Le DRH à temps partagé va souvent être amené à manager et faire monter en compétences une équipe RH en place. Il va également prendre en charge des sujets stratégiques précis pour la croissance d’une entreprise : développement de la culture d’entreprise, implémentation d’un SIRH, ou plus largement définition d’une roadmap RH. Le DRH Consultant est aussi salarié d’une entreprise mais en mission chez un client. Tout comme pour un poste de Recruteur in Residence (ou RPO), c’est un poste à la croisée des chemins entre le freelance, le consultant externe et le salarié. Ses missions durent en moyenne 6 à 9 mois. Il doit être capable de très vite s’adapter à l’environnement, de s’imprégner de la culture et des process de l’entreprise qui l’accueille afin d’être efficace rapidement.
Mission d’audit RH : Il s’agit dans un premier temps de faire un état des lieux de l’ensemble des aspects RH actuels de l’entreprise et d’identifier les axes d’amélioration.
Accompagnement du CEO ou RRH en place : Le DRH accompagne les équipes en place dans la gestion de leurs ressources humaines qu’elles soient gérées en direct par le CEO, le DAF ou par une équipe RH déjà en place mais qui a besoin de renfort.
Déploiement de projets et outils RH : Le DRH connaît et maîtrise les différents outils RH présents sur les marchés qui sont des alliés importants pour le pilotage quotidien. Son rôle va aussi être de les déployer au sein des organisations afin d’améliorer des process en place pour gagner en efficacité
Accompagnement de la due diligence : Le DRH est un soutien de poids pour les dirigeants d’entreprise dans les périodes de due diligence pour les aider à préparer les dossiers.
Les évolutions peuvent être horizontales : les missions qui s’élargissent ou bien se spécialisent.Un DRH à temps partagé peut également évoluer vers un changement de statut et passer du salariat au freelance par exemple ou bien encore intégrer l’équipe pour laquelle il réalise une mission.
Le métier de DRH qu’il soit réalisé ou non en mission, demande une maîtrise de compétences socles comme la communication, l’organisation et la maîtrise du droit social. Nous avons résumé l’ensemble des compétences nécessaires à la bonne réalisation de ces missions au sein d’un article rédigé sur notre blog.
En tant que DRH part-time, il faut également savoir mobiliser des soft skills propres au fait d’être en mission.
En effet, les missions de part-time sont relativement courtes (6 mois) et elles ont une date de fin. Il faut à la fois être en mesure de pouvoir s’adapter rapidement à un environnement inconnu, mais aussi prendre le recul nécessaire lorsqu’une mission se termine du jour au lendemain.
Si vous souhaitez recourrir à DRH in Residence, découvrez nos offres.
