Accompagner Mooncard dans la mise en place de sa nouvelle organisation

quote icon
Nicolas a été un véritable atout pour notre entreprise. Son expertise RH, son approche pragmatique et sa capacité d'adaptation ont été essentielles pour structurer notre fonction RH et accompagner notre développement. Sa compréhension rapide de nos enjeux et ses solutions sur mesure nous ont été indispensables pour traverser cette période avec succès.
Guillaume PRINCEN

CEO @Mooncard

Contexte de la mission

Mooncard propose une solution qui simplifie le quotidien des collaborateurs grâce à une carte de paiement associée à un logiciel de gestion comptable à destination des entreprises. Suite à la nomination d’un nouveau CEO, Mooncard a souhaité travailler sur une profonde refonte de son organisation. Comme plusieurs membres du CODIR, la Head Of People a quitté l’entreprise et le nouveau CEO a immédiatement fait appel à in Residence pour assurer la période de transition avec un Head of People In Residence quelques jours plus tard.

En plus d’accompagner la mise en place de la nouvelle organisation, Nicolas, Head of People in Residence, a accompagné l’équipe People en place à raison de 4 jours par semaine pendant près de 6 mois, le temps de recruter une Head of People en CDI.

Le rôle de Nicolas, Head of People in Residence chez Mooncard


Lors de sa mission, Nicolas a notamment œuvré sur ces différents points :

  • Auditer l’ensemble de la fonction People pour en déterminer les forces et faiblesses,
  • Accompagner Mooncard dans sa transformation,
  • Soutenir l’équipe People en place dans la gestion opérationnelle et la mise en place de nouveaux processus

Résultats


Grâce à son intervention, Nicolas a permis à Mooncard de :

  • Identifier les besoins stratégiques et opérationnels nécessitant d’être mis en place ou retravaillés
  • Maintenir un niveau de qualité de service People élevé pour les collaborateurs et managers de Mooncard
  • Mettre en place une nouvelle organisation en s’appuyant sur des ressources internes ou bien en recrutant en externe.

Sur ce dernier point, Nicolas a pu s’appuyer sur les données de salaires fournies par Ravio puisqu’il s’agissait de :

  • Confirmer des collaborateurs existants à leur poste en s’assurant de l’alignement de leur rémunération avec le marché,
  • Promouvoir et retenir des collaborateurs à fort potentiel,
  • Recruter de nouveaux éléments en s’assurant que les salaires proposés étaient attractifs compte-tenu du marché actuel.


Au-delà d’une utilisation ponctuelle de la solution Ravio pour des objectifs de réorganisation, Mooncard se préparait à mettre en place des career paths par fonction.

L’utilisation de données salariales fiables et précises permet une gestion de la rémunération optimisée et régulière dans le temps.

Nous serions ravis d’échanger avec vous

Nous contacter