Organiser et piloter le plan de recrutement France de BPCE-IT pour 2023-2025

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Aurélien est arrivé dans nos équipes pour nous relancer sur le marché du recrutement. Il a su prendre la pleine mesure de nos attentes, à la fois sur le volet stratégique et opérationnel, et atteindre les objectifs de mi-parcours avec habileté. Il a su maintenir son engagement et son niveau d’exigence pour répondre avec brio à nos nombreuses attentes tout en conservant une cadence exceptionnelle. Nous sommes ravis de l’avoir eu à nos côtés !
Laure Bogeat

Directrice développement RH @BPCE IT

Contexte et objectif 

BPCE - Infogérance & Technologies (1650 collaborateurs répartis sur 14 sites en France et un au Portugal) est le partenaire stratégique pour construire et opérer les systèmes d'information de demain, au service des établissements du Groupe BPCE.

Pour poursuivre son développement, l’entreprise a lancé un programme stratégique qui comprend notamment un plan de recrutement majeur sur 3 ans (294 recrutements).

Les objectifs : garantir la continuité des savoirs, sécuriser les compétences sur les principaux métiers (profils Ingénieur / Expert Sécurité, Infrastructures, Réseaux, Système, Data…) et apporter une plus grande diversité dans les effectifs.

BPCE-IT a fait appel à Aurélien, Recruteur in Residence, pour une mission de 18 mois à temps plein, afin de piloter le plan de recrutement France (en respectant les indicateurs de diversité définis dans le programme), d’industrialiser les process, de gérer le reporting de l’activité et de prendre en main une partie de l’opérationnel.

La mission de Recruteur in Residence d’Aurélien

Durant ces 18 mois, Aurélien a notamment réalisé les actions suivantes :

  • Définition de la stratégie de recrutement à adopter pour atteindre les objectifs fixés,
  • Pilotage du plan de recrutement France défini dans le programme et coordination de l’ensemble des recrutements, en collaboration avec 6 RRH,
  • Optimisation des process : sensibilisation à la prise de brief, accompagnement à la rédaction des job desc, sourcing collaboratif avec les managers, analyse des KPI’s.
  • Benchmark sur la politique de rémunération,
  • Participation aux actions “marque employeur” et relance du programme de “cooptation”.

Chiffres clés 

  • 151 recrutements réalisés dans le cadre du programme
  • 82 recrutements gérés en direct par Aurélien
  • Respect des temps de passage et des principaux indicateurs
  • Taux de closing de 96%.

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